Транспортная логистика
Трейдинг криптовалют на полном автомате по криптосигналам. Сигналы из первых рук от мощного торгового робота и команды из реальных профессиональных трейдеров с опытом трейдинга более 7 лет. Удобная система мгновенных уведомлений о новых сигналах в Телеграмм. Сопровождение сделок и индивидуальная помощь каждому. Сигналы просты для понимания как для начинающих, так и для опытных трейдеров. Акция. Посетителям нашего сайта первый месяц абсолютно бесплатно .
Определить необходимость сменности, если перевозки должны быть завершены за 3 дня.
Общая транспортная грузоподъемность предприятия = 10 х 7 + 5 х 5 + 2 х 3 = 101 тн.
При условии 1-й поездки за смену, для полной перевозки груза необходимо 7 полных смен и одна неполная.
Таким образом, необходимо 2 дня дополнить третьей сменой. В течение 7-ми смен необходимы все машины, которые перевез
Для перевозки оставшихся 43тн достаточно привлечь к работе 5 автомобилей грузоподъемностью 7 тонн, 1 автомобиль грузоподъемностью 5 тонн, 1 автомобиль грузоподъемностью 3 тонны.
Определить оптимальный интервал доставки, если остаток продукции у отправителя на начало дня 3 тонны, скорость производства продукции 1 т/час. Предприятие работает по 8 часов в день. Объем склада отправителя 10 т. Время работы с 8-00 до 17-00. Перевозка осуществляется автомобилем грузоподъемностью 7 тонн.
Остаток продукции для дальнейшей переработки у получателя 9 тонн. Скорость переработки 1,5 т/час. Объем склада 15 тонн, размер страхового запаса 5 тонн. Время работы получателя с 8-00 до 17-00.
Общий объем продукции у отправителя в данный день =3тн+9час х 1т/час=12 тн
Требуемый объем продукции для потребителя в данный день=9час х 1,5т/час=13,5 тн
Для более полной загрузки машины рекомендуется сделать
1-й рейс в 10.00 с грузом 5 тн, предполагая, что к 11.00 получатель получит данный груз. До этого времени получатель может расходовать свой запас, а именно 4,5 тн (остаток 4,5тн).
Образовавшегося объема 9тн будет достаточно потребителю на 6 часов (остаток 0 тн), то есть до конца рабочего дня.
Тем не менее, для обеспечения запаса рекомендуется отправить получателю еще один рейс —
2-й рейс в 16.00 – с объемом страхового запаса 5 тн.
Таким образом, рекомендуется сделать в данный день 2 рейса – в 10.00 и в 16.00 с грузом 5 тн.
Рассчитайте оптимальный размер заказа пиломатериалов, используя формулу Уилсона, если издержки выполнения заказа составили 2 руб/м2, потребность в пиломатериалах 3000 м2; затраты на хранение составляют 1руб/м2
Формула Уилсона, определяющая оптимальный размер заказа –
где s – затраты на хранение = 1руб/м2
К – затраты выполнения заказа= 2 руб/м2,
Оптимальный размер заказа = 109,5 кв.м. пиломатериалов
Рассчитайте оптимальный размер заказа каустической соды, если издержки выполнения заказа составляют 400 руб/т; потребность в каустической соде 2400т; затраты на хранение составляют 250 руб/т.
Оптимальный размер заказа 87,6 т.
Рассчитать оптимальный размер заказа материалов, если транспортные расходы на их доставку составили 10000 руб., затраты на оформление заказов – 2500 т, потребность в материалах 4000 т., затраты на хранение 3000руб., коэффициент скорости пополнения запаса на складе – 0,9.
В данном случае при расчете по формуле Уилсона показатель s умножается на значение коэффициента скорости пополнения запаса.
Оптимальный размер заказа составит 192,5 т
Рассчитать интервал времени между заказами, если годовая потребность в трубах составляет 2500т, а оптимальный размер заказа 140т. Количество рабочих дней в году – 250.
Ежедневная потребность в трубах=2500т/250=10т
интервал времени между заказами = 14 дней
Как изменится интервал времени между заказами, если при той же потребности предприятие будет работать без выходных?
Как изменится интервал времени между заказами, если производительность предприятия увеличится на 10%?
При 250 рабочих днях составит 12,7 дней или 13 дней
Рассчитать размер заказа изделий смежных производств в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня, если: максимально желательный запас изделий составляет 170 шт., ожидаемое потребление за время поставки – 24 шт., пороговый уровень – 50 изделий. Поставки осуществляются 1 раз в 2 недели. Предыдущий заказ был выполнен 3 февраля. 11 февраля текущий запас изделий составил 50 шт.
Учитывая, что заказ можно сделать только через неделю, когда текущий запас составит (50-24)=26 шт., расчет размера заказа в системе с фиксированным интервалом времени между заказами производится по формуле:
РЗ = МЖЗ — ТЗ + ОП = 170-26+48=192 шт.
МЖЗ — желательный максимальный заказ, шт.
ОП — ожидаемое потребление за время до следующего заказа
Рассчитать длительность производственного цикла изделия В, если длительность изготовления отливок составляет 8 дней, длительность свободной ковки заготовок – 6 дней, длительность цикла механической обработки деталей в цехе №1 – 16 дней, в цехе №2 – 10 дней, длительность генеральной сборки – 7 дней, длительность сборки сборочной единицы №1 – 6 дней, сборочной единицы №2 – 5 дней. Продолжительность межцеховых перерывов составляет 4 суток.
Длительность цикла включает время производственных циклов+ время 6-ти межцеховых перерывов = 58+6 х4 = 82 дня
Рассчитать длительность производственного цикла изделия А, если длительность изготовления отливок составляет 6 дней, длительность свободной ковки заготовок – 5 дней, длительность цикла механической обработки деталей в цехе №1 – 14 дней, а в цехе №2 – 18 дней, длительность генеральной сборки – 5 дней, длительность сборки сборочной единицы №1 – 8 дней, единицы №2 – 9 дней. Продолжительность межцеховых перерывов составляет 3 суток.
Длительность цикла включает время производственных циклов+ время 6-ти межцеховых перерывов = 65+6 х3 = 83 дня
Рассчитайте длительность операции штифтования составляет, если нормативная трудоемкость штифтования составляет 30 часов, длительность рабочей смены 8 часов, коэффициент выполнения норм 0,95, на операции штифтования занято двое рабочих.
2 рабочие смены или 16 часов
Рассчитайте длительность совокупного цикла механической обработки партии из 20 деталей при последовательном способе календарной организации процесса и следующих значения плановой трудоемкости операций: токарная – 6 часов; сверлильная – 1 час; токарная – 2 часа; фрезерная – 1,5 часа; шлифовальная – 4 часа.
Рассчитайте длительность совокупного цикла механической обработки партии из 25 деталей при параллельном способе календарной организации процесса и следующих значения плановой трудоемкости операций: токарная – 6 часов; сверлильная – 1 час; фрезерная – 7,5 часа; шлифовальная – 5 часов.
Основные показатели качества транспортной продукции
Пример решения задачи
Производственное предприятие выпускает новые технически сложный и требующий значительных затрат на перевозку товаров на сумму около 500 млн. тенге, а также транспортабельный товар повседневного спроса на сумму около 80 млн. тенге.
Какие из трех торговых фирм Вы выбираете в качестве дистрибьютора? Известны следующие характеристики фирм:
Сравнительная характеристика деятельности фирм
Характеристики | Название фирм | |||
А | Б | В | ||
Товарооборот, млн. тенге | ||||
Рейтинг известности (по 9-бальной шкале) | ||||
Кредитоспособность | Высокая | Средняя | Средняя (применяет факторинг) | |
Наличие складов | Современных | Да, 50% | Да, 20% | Нет (фирма джоббер) |
Устаревших | Да, 50% | Да, 80% | Нет (фирма джоббер) | |
Рейтинг конкурентоспособности (по 9-бальной шкале) | ||||
Наличие службы | Изучение спроса | Да | Нет | Да |
Послепродажного обслуживания | Да | Нет | Нет | |
Наличие собственных розничных торговых единиц | Да | Нет | Нет |
Задача для самостоятельного выполнения
Какие из следующих операций проводят грузоперерабатывающие, а какие складские или транспортно-экспедиционные терминалы:
· Согласование сроков прибытия и отправки грузов при перевалке их с одного вида транспорта на другой;
· Временное складирование грузов;
· Приемка грузов на ответственное хранение;
· Подсортировка и подкомплектовка;
· Разукрупнение и укрупнение партий;
Теория и практика конкуренции транспортных услуг
Пример решения задачи
Предприятие торгует запасными частями к автомобилям определенной марки. Общий список запасных частей для автомобилей данной марки содержит 2000 видов, из которых на предприятии имеются 500 видов. Определить уровень обслуживания.
,(15.1)
где Y— уровень логистического обслуживания;
m — количественная оценка фактически оказанного объема логистических услуг;
М — количественная оценка теоретически возможного объема логистического сервиса.
100%=25%
Ответ: уровень сервисного обслуживания составляет 25%.
Задачи для самостоятельного решения
Фирма оказывает услуги по транспортировки грузов, их разгрузке и монтажу. Время на оказание услуг по транспортировке — 80 мин; на разгрузку грузов- 20мин; на монтаж — 60 мин.
В общий комплект услуг, оказываемых данной фирмой, входят погрузка грузов, на которую тратится 40 минут и сортировка. Время на оказание данной услуги равно 45 мин.
Определить уровень обслуживания данной фирмы.
Предприятие торгует комплектующими изделиями для компьютеров определенной модели. Список комплектующих содержит 3050 наименований, из которых в наличии у предприятия постоянно имеются 1200 видов.
Определить уровень обслуживания.
Примеры решения задач
Определить экономичный размер заказа если расходы на поставку единицы материалов составляют 8,33 денежной единицы/единицу, годовые расходы на содержание запасов-0,1 денежной единицы/единицу. Годовая потребность в материале -1500 единиц.
, (15.2)
где — экономичный размер заказа:
S – годовая потребность в материале
С -расходы на поставку единиц материала;
С -годовые расходы на содержание запасов;
=500ед.
Это означает, что ежегодно число заказов материалов n =3(1500/500).
Затраты на поставку единицы продукции С =15 денежных единиц годовые потребления S = 1200 единиц, годовые затраты на хранение продукции С = 0,1 денежных единиц/единицу, годовое производство Р=1500единиц.
Определить оптимальный размер производимой партии.
, (15.3)
626 ед.
Ответ: оптимальный размер партии товаров составляет 626 единиц.
Затраты на поставку единицы продукции С =15 денежных единиц, годовые потребления S=1200 единиц, годовые затраты на хранение продукции C =0,1 денежных единиц/единицу, годовое производство Р=1500 единиц, издержки, обусловленные дефицитом h=0,4 денежной единицы.
Рассчитать оптимальный размер партии в условиях дефицита.
, (15.4)
где — оптимальный размер партии в условиях дефицита;
— экономический (оптимальный) размер заказа.
h-издержки, обусловленные дефицитом.
ед.
ед.
Ответ: оптимальный размер закупаемой партии в условиях дефицита – 670 единиц.
Поставщик предлагает следующие цены, учитывающие скидки за количество:
Цена, в денежных единицах Размер заказа
Удельные затраты потребителя на содержание запасов соответственно равны 0,4;0,32;0,28 денежных единиц. Годовое потребление 1 млн. единиц и затраты на поставку 28,8 денежных единиц.
Определить оптимальный размер заказа без учета скидок (цена 2,0 денежных единиц).
ед.
Если дается 20% скидка (цена 1,6 денежных единиц).
ед.
При цене 1,4 денежная единица.
ед.
Ответ: целесообразно закупать товар партиями по 20000 единиц. Покупать большими или маленькими партиями менее выгодно.
Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в трубах за 2009 год составляет 2500 т., а оптимальный размер заказа 140 т.
Определяем количество рабочих дней в году равное 250дней. Расчет интервала времени между заказами определяем по формуле:
, (15.5)
где N – количество рабочих дней в году.
дней
Ответ: интервал времени между заказами составляет 14 дней.